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零件加工原材料采购需要注意什么

作者:零件加工
2017/6/19 17:08:24

机械零件加工企业与一般的企业在生产、经营商有很大区别。这主要是因为零件加工企业是以订单生产为主。这就决定了机械零件加工企业在管理中,原材料的采购策略的制定占有十分重要的位置。那么,对于零件加工企业来说原材料采购需要注意什么?


1、单件产品订单原材料采购策略


当销售部门接到客户的订单之后,生产部门需要按照订单中显示的产品数量、最迟交货时间制定产品的生产计划进度。采购部门通过生产部门制定的生产计划进度、生产产品的材料结构计算出所需要的原材料。并对原材料的种类、规格、订货数量以及时间做好标注,向供应商发出原材料订货通知。


在这个分析订单的过程中,需要有销售部门、生产部门、采购部门之间信息的传递,并给予快速响应。



2、多产品订单原材料采购策略


在进行实际生产的过程中,机加工企业的订单不会只接到一张,在大量的订单中,一个订单中可能存在很多产品需求,而且数量也是不相等的,交货时间也有所不同。在不同订单之间,还会有相同的原材料出现、产生需求数量交叉以及交货时间交叉等情况。


对于这种情况,大家可以通过以下方法来解决:


1)分解:销售部门将订单交给生产部门之后,生产部门需要依据订单要求分别编制好订单内相关内容,例如,订货卡中的合同号、订货卡号、产品编号、订货日期、交货日期、订货量等分解表。


2)归类:根据产品的材料结构清单,将分解表中的每一单项的产品编号按照最大成品对应生成与原材料相关的材料编号。


3)分析:将同一原材料编号的所有订单当作一个项目,一个项目中包含不同交货日期和不同交货数量的原材料当做一个项目中的一个任务,根据每一个任务的最迟交货日期以及订货量,结合这类产品的平均日产能,给出订货的日期。


(4)组合:按照订单日期,将项目中的任务进行重新整合,参考同一个原材料订单日期的总订货量,得到未来一段时间的包含原材料种类以及数量清单的订货量信息。



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